9月21日上午，秦巴公司组织召开干部大会。会议由秦巴公司党委书记、董事长蔡新川主持。公司领导班子成员、中层干部及职工代表参加会议。

9月5日，秦巴公司与中行巴中分行召开融资座谈会。公司党委委员、副总经理白钟华、财务管理部负责人、出纳与中行巴中分行业务负责人参加会议。

8月31日，秦巴公司召开与巴中农商银行融资座谈会。公司党委委员、副总经理白钟华主持会议，财务管理部负责人、出纳与巴中农商银行公司业务部、营业部负责人参加会议。

为进一步提升财务管理水平，规范会计核算及报账工作，2023年8月15日，秦巴公司组织召开财务工作会议。公司党委委员、副总经理白钟华主持会议，公司各部门负责人及业务经办人员、管理处处长、副处长、科室负责人及业务经办人员、财务专员及财务管理部全体人员参加会议。

2023年8月1日，秦巴公司召开财务部门工作会。公司党委委员、副总经理白钟华及财务管理部全体人员参加会议。

为进一步提高公司重要事项、重点目标等工作的办理效率和质量，推动督办工作规范化、制度化、科学化，秦巴公司组织开展督办工作。

为增强干部队伍整体的凝聚力与战斗力，总结经验、反思问题，奋力开创公司高质量发展新局面，6月7日，秦巴公司召开2022年度中层干部述职测评大会。公司党委书记、董事长蔡新川出席会议并讲话，党委副书记、总经理方家华主持会议，公司领导班子、中层干部及本部全体职工80余人参加会议。

5月29日，秦巴公司召开四川巴中川高投资公司经营绩效审计进场见面会，会议由公司党委委员、副总经理白钟华主持，川高公司审计工作部副部长何媛园出席会议并讲话，四川华信（集团）会计师事务所、财务管理部、工程养护部、综合办公室相关人员参加会议。

为有效防范高速公路管理中存在的法律风险，进一步强化公司各级人员的法律意识和法制观念，降低公司经营风险，5月18日，秦巴公司开展2023年法务知识培训，培训邀请公司法律顾问现场授课。秦巴公司党委委员、副总经理白钟华，本部中层及全体管理人员，各管理处分管副处长、综合行政科科长、路产管护队队长参加培训。

2023年5月5日，秦巴公司组织参加“蜀道大讲堂”第二期培训讲座，川高公司党委书记、董事长黄兵讲授集团首批精品课程《高海拔艰苦山区高速公路建设运营管理》。集团党校常务副校长、培训发展中心主任许正权主持讲座，秦巴公司党委书记、董事长现场参会，其他领导班子、中层干部、管理人员通过在线直播参与学习。

为进一步丰富公司员工业余文化生活，营造阅读、思考和相互沟通的学习氛围，进一步推动学习型组织建设。3月30日，秦巴公司组织开展星火悦读——《典籍里的中国》领学活动，公司党委书记、董事长蔡新川，党委副书记、总经理方家华，公司本部全体人员代表参与观影。

为响应蜀道集团共享全面上线步伐，推进财务业务共享化建设，保障集团共享系统上线后稳定运行，3月17日—24日，秦巴公司组织各部门、管理处相关人员参加了蜀道集团财务共享服务平台最终用户线上培训。

3月16日，为响应集团工作部署，推进共享业务建设与模式切换，秦巴公司财务管理部组织本部机关财务人员召开财务共享中心系统运行工作部署会，会议由公司副总经理白钟华主持。

3月7日，秦巴公司人力资源部开展人力资源业务培训第一期薪酬专项培训会，会议由人力资源部薪酬管理岗祝亚明主讲，公司各管理处人事专员参与培训。

2月28日，秦巴公司召开2022年度领导班子和领导人员考核述职测评大会，川高公司副总经理孙淳出席并全程指导大会，秦巴公司党委书记、董事长蔡新川主持会议。

2023年2月16日，秦巴公司人力资源部组织开展2022年度工作总结暨2023年度工作布置会，会议由人力资源部部长李佳主持，人力资源部全体员工参会。

2月9日，秦巴公司召开生产序列、辅助序列薪酬体系研讨会，公司党委副书记、总经理方家华主持会议。

2022年12月27日，秦巴公司人力资源部开展迎检工作会，会议由人力资源部部长李佳主持，人力资源部全体员工参与。 会上，李佳对标各项任务清单完成标准，检查内容再细看、再确认，对迎检工作做了详细部署，要求全体员工以高度的思想自觉和行动自觉，投入到迎检工作中来；要紧扣任务要求，严格对照标准，强化措施，突出重点，抓住关键，采取更加有力有效的措施，把整个工作做细、做实、做好，以冲刺的工作态势迎接迎检工作。

12月8日，秦巴公司组织开展《握好笔杆子，妙笔绘秦巴》公文写作专题培训会，公司各部门中层副职、管理处科长、综合办公室、综合行政科文书人员参与培训。

为积极响应集团公司“厉行节约，降本增效”的总体要求，秦巴公司财务管理部认真持续抓好落实，坚持全员参与资金管理，将资金管理作为公司管理水平的重要抓手。