2月9日，秦巴公司召开生产序列、辅助序列薪酬体系研讨会，公司党委副书记、总经理方家华主持会议。

会议传达了秦巴公司生产序列、辅助序列薪酬体系基本架构和加班管理办法反馈意见，各部门和管理处结合工作实际展开讨论，对岗位、津贴和加班工资充分交流了意见，形成了统一思想。

方家华强调：一是本次薪酬体系是根据秦巴公司实际情况结合岗位价值评估结果，进行反复研究和修订的成果，是符合公司发展的新体系，各部门、管理处要认真研究，吸收掌握。二是会后各管理处要积极配合，做好宣贯工作，对体系落地过程中存在的问题，早预防、早沟通、早处理，在宣贯过程中及时发现问题，解决问题，解决不了的及时与公司反馈。三是各业务部门要结合生产序列各岗位工作特点，出台相关考核制度，完善绩效考核体系，在实践中建立符合秦巴公司实际的制度体系。

公司党委委员、纪委书记曾凡勇，党委委员、副总经理米文勇，副总经理张震出席会议，公司综合办公室、营运管理部、经营开发部、安全环保与路产管护部、人力资源部、纪检办公室负责人，各管理处处长、分管副处长、科长和人事专员参加会议。