1月10日，川高系统营运管理质量第四检查组一行赴秦巴公司开展2024年度营运管理质量检查工作。秦巴公司副总经理张震、运营管理部、资产经营部、运行调度中心以及管理处相关人员陪同检查。

为进一步规范公司收费、机电、稽查、监控管理工作，提高收费队伍整体素质和业务水平，确保完成年度收费营运管理各项工作目标任务，12月25日-1月8日，秦巴公司运营管理部、运行调度中心组织相关人员对各管理处所辖站队开展了2024年下半年收费营运管理综合考核。

为进一步加强公司收费管理工作，规范“1+7”收费管理平台使用，统一收费站基础表格填写标准。12月17日，秦巴公司组织开展了“1+7”收费管理平台使用培训。运营管理部相关人员、各管理处运行管理科科长、收费管理人员、收费站站长共计40余人参加培训。

为持续加强秦巴公司机电人才队伍建设，推动内部良性竞争常态化机制，全面提升机电维护人员知识水平和学习能力，按照川高公司统一安排部署，12月3日，秦巴公司组织开展了2024年度机电序列岗位评定理论知识测评工作，共93名机电维护人员参加测评。

2024年4月9日，秦巴公司副总经理毛旭东到广元管理处调研。运行调度中心（筹备组）负责人张震、管理处副处长徐子勇等陪同调研。

为进一步提升稽查、监控人员业务知识水平，强化稽查、监控人员处置事件能力，熟练掌握岗位业务知识，增强业务技能。公司营运管理部于7月27日、28日组织开展了稽查监控人员应知应会业务知识考试，公司全体稽查、监控人员共计100余人参加。

7月12日-7月27日，公司营运管理部组织相关人员对全线所辖6个管理处的运行管理科、收费站、稽查队、监控分中心、机电维护队等40个站队开展了2023年上半年收费管理综合考核。

为全面做好新形势下的收费稽查工作，推进高速公路差异化收费政策实施，增强员工处理新型逃费方式能力。7月11日，秦巴公司组织开展了收费稽查业务培训，公司营运管理部、各管理处收费稽查监控人员80余人参会。

6月30日，蜀道集团路网运行中心主任刘涛一行到秦巴公司调研指导工作。公司党委副书记、总经理方家华，营运管理部、综合办公室、恩阳管理处、巴中管理处、米仓山管理处相关人员陪同调研。

6月20日，秦巴公司组织开展了收费综合管理平台业务培训，营运管理部、管理处运行科科长、负责收费业务管理人员、收费站站长及收费班长代表计65人参加培训。

为进一步强化稽查管理，落实对外打逃专案专卷职能工作。6月8日蜀道集团路网运行中心稽查专案组一行赴秦巴公司调研指导稽查案件分析工作，公司营运管理部、各管理处运行管理科、稽查队相关人员陪同参加。

为有序推进秦巴公司营运集约化管理试点工作，3月22日，公司营运管理部组织开展了营运集约化管理试点工作研讨会，公司副总经理张震、营运管理部全体人员、巴中管理处副处长及运行科科长参加会议。

10月18日-12月6日，公司营运管理部组织相关人员对全线所辖6个管理处的运行管理科、收费站、稽查队、监控分中心、机电维护队等33个站队开展了2022年第三季度收费管理综合考核。

为进一步完善选人用人机制，打造职能匹配、结构合理、素质优良的专业机电人才队伍。11月2日和11月4日，秦巴公司组织开展了2022年机电序列岗位人员知识测评工作，本次参考人员共108人，川高营运管理部、公司营运管理部、人力资源部、党群工作部、纪检办公室、综合办公室相关人员参与测评工作。

10月24日，秦巴公司在驻地举行参加集团收费稽查技能竞赛赛前汇报表演。公司党委副书记、总经理方家华亲临现场观摩指导，营运管理部副部长邬娟对为期三月的集中训练及参赛等情况作现场汇报。

9月21日-22日，公司营运管理部组织人员对各管理处疫情防控工作开展了专项检查。

9月21日，秦巴公司党委委员、纪委书记曾凡勇一行赴镇广管理处检查指导国庆节前安全环保、疫情防控及保通保畅工作。公司纪检办公室、营运管理部、镇广管理处负责人及相关人员陪同参加检查。

8月31日-9月1日，川高营运管理部部长罗煜一行赴秦巴公司调研指导工作。公司党委书记、董事长蔡新川同志，党委副书记、总经理方家华同志，党委委员、纪委书记曾凡勇同志，营运管理部、工程养护部及党群工作部主要负责人陪同调研。

8月25日，秦巴公司营运管理部召开半年工作情况汇报会，会议由营运管理部部长赵全斌主持，公司党委书记、董事长蔡新川，党委副书记、总经理方家华，党委委员、纪委书记曾凡勇及营运管理部全体人员参加了此次会议。

为进一步完善选人用人机制，打造职能匹配、结构合理、素质优良的专业机电人才队伍。8月22日-8月24日，秦巴公司组织各管理处94名机电员工开展2022年机电序列岗位人员选拔工作。