7月24日，川高公司检查组一行对秦巴公司运调中心工作开展情况进行专项检查。运行调度中心全体人员、监控总中心相关人员陪同。

为进一步强化稽查队伍建设，7月23日，秦巴公司稽查队组织开展2025年度综合业务知识考核。

为进一步规范公司收费、机电、稽查、监控管理工作，提高收费营运队伍整体素质和业务水平，确保顺利完成年度各项工作目标任务。7月15日-22日，公司运营管理部、运行调度中心组织开展了2025年上半年收费管理综合考核。

为进一步加强隧道安全管理，提升隧道火灾应急处置能力与协同作战水平，7月24日，秦巴公司组织召开了隧道火灾应急处置工作会。公司党委书记、董事长蔡新川出席会议并讲话，党委委员、副总经理米文勇，副总经理张震、王海彦、毛旭东，相关部门、管理处及科室、队（中心）负责人参加会议。

7月21日，秦巴公司组织召开汛期专项调度会，公司党委委员、副总经理米文勇，副总经理毛旭东出席会议并讲话，运行调度中心、安全环保部及各管理处负责人和相关科室参会。

为全面掌握巴南高速公路养护施工动态，确保沿线养护施工有序推进，2025年7月17日，公司党委委员、副总经理米文勇率队深入巴南高速沿线，实地检查绿化管养、专项养护施工开展情况。

7月9日至11日，交通运输厅组织川高公司及中交公路规划设计院专家组一行赴秦巴公司开展为期三天的汛期公路灾害风险隐患排查驻点指导和技术再帮扶工作，并召开了工作交流会。工程养护部和各管理处相关人员全程参与。

2025年7月8日，秦巴公司组织召开了机电管理工作会，公司副总经理张震，运营管理部、管理处相关人员参会。

7月10日，蜀道集团路网运行中心收费稽查部一行莅临秦巴公司稽查队，开展收费稽核管理专项检查与指导工作。公司运行调度中心负责人、稽查队相关人员全程陪同。

为进一步提升公司收费管理效能，规范“1+7”收费管理平台操作使用，强化收费政策精准落地执行。7月8日，秦巴公司组织开展了1+7收费管理平台暨收费政策培训。公司运营管理部相关人员、管理处收费管理人员、收费站站长及班长代表共计60余人参加培训。

6月30日，巴中市发布暴雨橙色预警，公司党委书记、董事长蔡新川深入一线，实地督导检查辖区高速公路汛期安全生产工作，重点查看风险点位防控及应急处置准备情况。公司党委委员、副总经理米文勇，安全环保部、工程养护部相关人员陪同督导检查。

为贯彻落实公司养护管理扁平化改革要求，优化管理模式、提升养护效能，2025年6月25日，秦巴公司组织召开了养护管理扁平化改革工作专题会，会议由工程养护部负责人熊海兵主持，公司党委委员、副总经理米文勇参会并提出具体工作要求。

为精准掌握公司重点专项工程实施动态，确保养护工程高效推进。2025年6月18日，秦巴公司党委委员、副总经理米文勇一行赴广巴高速对沿线重点专项工程的进展与现场管理情况进行检查督导。

6月17日，运行调度中心组织稽查队召开安全培训工作会，运行调度中心相关人员、稽查队全体人员参加会议。

6月17日，秦巴公司运营管理部组织部门全体人员开展公文写作培训。

2025年6月16日下午，秦巴公司组织召开恩阳BT项目收尾工作推进会。会议由公司党委书记、董事长蔡新川主持，公司分管领导米文勇、王海彦，业务部门负责人，参建方（四川交通建设集团有限责任公司、四川高路交通信息工程有限公司、四川高速公路绿化环保开发有限公司）及设计方（中国华西工程设计建设有限公司、四川省交通勘察设计研究院有限公司）代表出席。

为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实川高公司“653”高质量发展战略部署，围绕公司《收费系统“优质暖心服务”提质升级》专项行动要求，构建多层次、立体化培训体系，促进收费机电人才队伍建设。6月11日，秦巴公司隆重举行了收费系统“师带徒、老带新、匠带兵”培训活动启动仪式。公司在家领导班子成员出席，各部门和管理处负责人、职工代表及9对结对师徒齐聚一堂，以匠心传承之名，共同开启企业技能人才培养与服务质效提升的全新征程。

为进一步加强公司机电维护领域安全生产管理，规范作业流程，有效防范和遏制安全事故发生，6月11日，秦巴公司组织开展了机电人员安全作业专题培训。公司运营管理部相关人员、各管理处机电管理人员及维护人员共计70余人参加培训。

5月29日，秦巴公司召开2025年5月安全工作例会暨端午节前工作部署会。公司领导班子、各部门负责人参会。

为深入贯彻落实上级安全生产决策部署。5月29日，秦巴公司召开2025年“安全生产月”暨“安康杯”竞赛活动部署会。公司领导班子成员、各部门负责人参加会议。