为提高桥梁管理养护信息化水平，对桥梁进行关键参数的实时监测，确保新政嘉陵江大桥的运营安全。9月23日，巴南路新政嘉陵江大桥健康监测系统开展现场验收工作，川高公司养护部、省公路院、桥梁专家等有关单位代表组成验收组对新政嘉陵江大桥健康监测系统进行审查验收，公司党委委员、副总经理张晓靖陪同。

9月16日，秦巴公司与蜀道养护集团川北片区分公司巴中项目部召开养护工作座谈会。工程养护部相关人员与蜀道养护集团片区负责人及项目代表参加会议。

为全面总结前期隧道安全专项检查工作经验，进一步提高公司隧道运营管理整体水平，9月11日下午，秦巴公司召开隧道安全专项检查复盘会。公司党委副书记、总经理汪煦飚，党委委员、副总经理张晓靖，副总经理张震、毛旭东，各业务部门负责人，各管理处处长及相关科室、站队负责人等参加会议。

9月11日，秦巴公司运行调度中心组织召开专题宣贯培训会。公司各业务部门负责人、科长、经办人、稽查和监控中心负责人参会。

9月2日，秦巴公司工程养护部召开绿化保洁专项工作推进会，工程养护部及蜀道养护集团川北片区相关负责人参加会议。

为全面加强公司收费机电管理工作，规范各类收费政策执行与特情处理流程，提升运营管理质效。8月26日-27日，运营管理部组织开展了收费机电专项培训，运营管理部相关人员、管理处收费管理人员、收费站站长及班长代表、机电维护人员，共计130余人参加培训。

8月5日，秦巴公司组织召开2025年上半年收费机电工作总结暨机电扁平化管理实施工作会。公司副总经理张震出席会议并讲话，运营管理部全体人员，各管理处处长、运行管理科科长、收费管理人员、收费站站长、机电维护队队长参加了会议。

7月29日，秦巴公司运营管理部前往巴中管理处，针对废旧物品存放及备品备件库房管理情况开展专项检查，进一步夯实机电管理基础，推动扁平化管理落地见效。

7月24日，川高公司检查组一行对秦巴公司运调中心工作开展情况进行专项检查。运行调度中心全体人员、监控总中心相关人员陪同。

为进一步强化稽查队伍建设，7月23日，秦巴公司稽查队组织开展2025年度综合业务知识考核。

为进一步规范公司收费、机电、稽查、监控管理工作，提高收费营运队伍整体素质和业务水平，确保顺利完成年度各项工作目标任务。7月15日-22日，公司运营管理部、运行调度中心组织开展了2025年上半年收费管理综合考核。

为进一步加强隧道安全管理，提升隧道火灾应急处置能力与协同作战水平，7月24日，秦巴公司组织召开了隧道火灾应急处置工作会。公司党委书记、董事长蔡新川出席会议并讲话，党委委员、副总经理米文勇，副总经理张震、王海彦、毛旭东，相关部门、管理处及科室、队（中心）负责人参加会议。

7月21日，秦巴公司组织召开汛期专项调度会，公司党委委员、副总经理米文勇，副总经理毛旭东出席会议并讲话，运行调度中心、安全环保部及各管理处负责人和相关科室参会。

为全面掌握巴南高速公路养护施工动态，确保沿线养护施工有序推进，2025年7月17日，公司党委委员、副总经理米文勇率队深入巴南高速沿线，实地检查绿化管养、专项养护施工开展情况。

7月9日至11日，交通运输厅组织川高公司及中交公路规划设计院专家组一行赴秦巴公司开展为期三天的汛期公路灾害风险隐患排查驻点指导和技术再帮扶工作，并召开了工作交流会。工程养护部和各管理处相关人员全程参与。

2025年7月8日，秦巴公司组织召开了机电管理工作会，公司副总经理张震，运营管理部、管理处相关人员参会。

7月10日，蜀道集团路网运行中心收费稽查部一行莅临秦巴公司稽查队，开展收费稽核管理专项检查与指导工作。公司运行调度中心负责人、稽查队相关人员全程陪同。

为进一步提升公司收费管理效能，规范“1+7”收费管理平台操作使用，强化收费政策精准落地执行。7月8日，秦巴公司组织开展了1+7收费管理平台暨收费政策培训。公司运营管理部相关人员、管理处收费管理人员、收费站站长及班长代表共计60余人参加培训。

6月30日，巴中市发布暴雨橙色预警，公司党委书记、董事长蔡新川深入一线，实地督导检查辖区高速公路汛期安全生产工作，重点查看风险点位防控及应急处置准备情况。公司党委委员、副总经理米文勇，安全环保部、工程养护部相关人员陪同督导检查。

为贯彻落实公司养护管理扁平化改革要求，优化管理模式、提升养护效能，2025年6月25日，秦巴公司组织召开了养护管理扁平化改革工作专题会，会议由工程养护部负责人熊海兵主持，公司党委委员、副总经理米文勇参会并提出具体工作要求。