为全面总结2024年养护工作成效，科学部署2025年养护工作任务，进一步实现精细化养护管理，3月6日，秦巴公司在二楼会议室组织召开2025年养护工作会，会议由工程养护部负责人熊海兵主持，公司党委委员、副总经理米文勇出席会议并讲话。工程养护部全体人员、蜀道养护集团片区负责人现场参会，各管理处处长、养护科科长及相关人员视频参会。​

会上，工程养护部对2024年川高养护绩效考核及公司月度养护计划考核情况进行通报，并就2025年日常养护、专项工程、遗留问题、重点工作计划等进行逐一安排部署。

米文勇要求，2025年养护工作要紧紧围绕“创新赋能添措施、降本增效补短板”这一主题开展，一是路面、桥隧技术状况指标达标，结合定检报告及高管局抽检数据，针对性加强对路面裂缝、桥头跳车、抗滑性能不足点位的处治，适时性开展桥梁三类构件病害处治，切实消除三类桥隧；二是强化养护成本管控，从管理层面和技术措施上双重发力，秉持将钱花在刀刃上的原则，科学配置资源，日常养护精准施策、专项工程优化方案，严格执行预算管理，确保养护成本稳中有降；三是高效完成年度重点任务，加快推动设计回溯二类风险点位整改销号、路侧护栏端头提升、新续建养护专项过程实施、桥梁轻量化监测打捆招标、历史遗留问题解决等工作；四是创新创效出实绩，养护部完善形成养护考核体系和激励措施，全体养护人员集思广益，注重对平时养护工作上的提炼总结，积极思索报送“五小”创新、管理制度创新等方面成果。