3月27日，秦巴公司召开2025年组织、宣传、人力资源工作会，公司党委书记、董事长蔡新川出席并讲话，党委副书记、总经理方家华主持会议。

会上，公司党委委员、工会主席罗理军组织传达学习了上级近期重要会议精神，总结2024年组织、宣传、培训及人力资源工作，部署2025年重点任务。

会议强调，一是加强人才选育，激发企业活力。要坚持党管干部原则，强化政治标准审查，实现干部政治定力与专业能力“双过硬”。要巩固党纪教育成效，强化干部人才实践能力，深化“五好班子”建设。要深化国企改革，强化考核结果与薪酬挂钩，抓实选人用人巡察整改，努力打造政治可靠、能力卓越、结构合理、监督有力的干部队伍。二是加强品牌建设，提升宣传质效。要围绕中心工作，将公司各项重大决策部署、开展的各项重点工作进行宣传贯彻，为公司发展营造良好的舆论环境。要以队伍建设为着力点，持续优化宣传工作的质、量、新。要加强与各级地方媒体、行业媒体的联系，共同研究、策划公司宣传工作，扩大企业影响力。要进一步提升干部员工舆情素养，强化网络舆情风险源头防范，提前做好重大事项舆情风险研判分析。三是加强人才培训，锤炼过硬本领。要持续推进人员编制压降工作，极鼓励职工参加共享用工、内部选聘，不断优化组织架构、人力资源配置。要以“秦巴学苑”平台为抓手，拓宽技能提升通道，构建多维培训体系，不断提高培训质量。要关注职工需求，切实做好社保、公积金、企业年金、绩效分配考核等关系职工切身利益的政策解读工作，保障职工知情权、参与权、监督权。要持之以恒抓紧学习、抓实业务、抓优服务，锻造一支“学习优、业务精、服务好”的人力资源精兵队伍。