11月6日至7日，川高公司党委委员、副总经理孙淳率队到秦巴公司调研。秦巴公司党委书记、董事长蔡新川，党委副书记、总经理方家华陪同。

孙淳一行实地查看了碧龙服务区、仪陇监控分中心、仪陇收费站、下八庙服务区“暖心之家”、恩阳服务区、光雾山服务区党性教育基地、米仓山隧道地下风机房等点位，详细了解了秦巴公司党的建设、营运管理、“暖心之家”运行、“五岗合一”建设、废旧物资处置等工作情况，并在现场听取了秦巴公司关于年度生产经营指标完成情况的工作汇报。

孙淳对秦巴公司“1135”特色实践路径，服务区多元化服务举措、“五岗合一”建设运维等工作给予充分肯定。并强调，一是持续强化党建引领，提升多元化服务水平。要发挥党建优势、组织优势、地方资源优势，深入拓展服务内容，不断丰富活动形式，切实维护货车司机的合法权益，为他们提供更加贴心、全面的服务，让党建工作真正成为推动“暖心之家”发展的核心动力。二是发挥“五岗合一”机制，筑牢高速公路安全线。要深入践行“把困难留给自己，把方便留给群众”的工作理念，发挥“五岗合一”合力效应，紧紧围绕“保畅通、保安全、保稳定、优服务”目标，压实安全生产责任、强化红线底线思维，不断提升公司应对突发事件的能力和水平。三是构建精细化管理，提升企业治理效能。要围绕企业高质量发展目标，以精细化管理为切口，积极拓宽思路、发挥人才优势，助力企业降本增效，同时强化内部管理、制度建设、风险研判，不断提升企业防风险能力和水平。四是锚定全年目标任务，加压奋进打赢收官战。要聚焦主责主业和全年目标任务，既要认清当前形势和差距，又要坚持“干”字当头全力冲刺，确保目标不减、任务不降，全面完成各项既定目标任务，同时要系统谋划好明年发展目标和重点工作，进一步明确方向、理清思路。

川高公司营运管理部部长罗煜，秦巴公司副总经理张震及相关部门、管理处负责人参加调研。