为进一步夯实收费营运管理，不断提升管理水平和服务质量，总结分析八月份收费管理工作开展情况，安排部署下阶段工作重点。9月9日，秦巴公司巴中管理处组织召开了八月份收费工作例会暨中秋节工作安排部署会，运行管理科全体人员、各站（队）长参加了会议。

会议传达学习了近期上级重要文件、会议精神，通报了公司上半年收费管理综合考核情况及管理处八月份收费管理考核情况，总结分析了8月份工作开展情况，并对下阶段收费营运管理重点工作及中秋节安全生产和防汛减灾工作进行了安排部署。

会议要求：一是做好中秋节期间收费站保通保畅、优质服务、安全管理、设施设备运行等相关工作，全力保障中秋期间收费站安全畅通；二是各站队进一步加强队伍管理，定期开展谈心谈话，做好员工思想教育引导，同时做好共享用工人员管理；三是认真梳理上级下达的各项目标任务，总结分析存在不足，查原因、定措施，加强日常管理，落实好各项工作要求；四是继续做好汛期各类安全生产及生态环保工作，加强隐患排查整治，做好各类记录及台账管理，做好垃圾清运、污水运维设备巡查及入口行人、摩托车上高速管控工作。