2024年7月25日，秦巴公司召开7月财务工作例会。公司党委委员、副总经理白钟华及财务管理部人员参加会议。

会议组织学习了蜀道集团《关于贯彻落实习近平总书记重要指示精神切实做好当前防汛减灾工作的紧急通知》《四川省交通运输厅关于印发加强汛期营运公路安全管理六条措施的通知》，总结了前期财务管理主要工作开展情况，重点围绕公司上半年生成经营分析会关于预算执行、成本控制等工作部署进行了讨论，商讨了具体措施，落实了各项任务经办人和办理期限。

白钟华强调，一是要全面加强预算执行管理工作，充分发挥全面预算管理作用，对预算执行情况进行合理的监督、控制，定期通报，对标预算目标严控经费支出；二是强化资金使用审核，规范大额资金使用申报和营运支出资金审批流程，防范资金使用风险，保障公司资金正常提取和使用；三是完善财务管理制度，修订暂估入账、会计核算、经费报销、路产收入等管理措施，提升数据准确性，保障资金安全。