2022年12月15日，秦巴公司经营开发部组织开展了第四季度服务区管理综合考核工作，经营开发部全体人员、各管理处、服务区相关人员参加。

此次考核采取听取汇报、资料查看和沟通反馈的方式，对所辖服务区的日常管理、制度建设、生态环境及疫情防控等工作开展情况进行了考核。各管理处对交叉检查情况逐条进行现场通报反馈，经营开发部负责人进行补充强调，要求各服务区严格按照“查问题、抓整改、促提升”要求，认真抓好落实问题整改，举一反三，持续巩固提升服务质量。

下一步，经营开发部将强化考核结果运用， 激励先进、鞭策后进、推动中间，形成勇于担当作为、敢于创先争优的浓厚氛围，持续推动公司服务区管理工作向好向优发展。