2025年2月6日，秦巴公司组织召开贯彻落实川高公司2025年第二次党委（扩大）会专题会。公司党委副书记、总经理方家华主持会议，公司在家领导班子成员，各管理处处长、部门负责人及各管理处综合行政科科长参加会议。

会议宣贯了川高公司2025年第二次党委（扩大）会精神，对公司2025年度重点工作任务和一季度重点工作任务进行了安排部署。

方家华要求，一是要深入学习贯彻落实蜀道集团和川高公司2025年工作会精神，以蜀道集团“一个聚焦、两个转型、三个创新”为主线，围绕川高公司“653”高质量发展目标，聚焦主责主业、理清发展思路，围绕国企深化改革、企业管理质效提升、降本增效三个关键着力点，坚持“三定四表”工作方法，定人、定时、定责统筹抓好2025年度各项工作任务落实。二是要以更宽广的视野、更坚定的步伐，更务实的作风抓好上级决策部署在秦巴公司落地落实。要持续提升主业营收能力，不断优化道路通行环境，稳步推进遗留问题处置，全力保障道路安全畅通，切实增强职工幸福感获得感，走出一条具有秦巴特色的高质量发展实践路径。三是要突出发展导向、实干导向、奖优导向，在优化指标体系，完善考核方式，改进评价机制上持续用力，不断提高考核评价工作的科学性，以高质量考核质效助推企业高质量发展。