3月2日，秦巴公司巴中管理处组织召开二月份收费工作例会暨机电工作推进会，管理处分管副处长、运行管理科全体人员、收费站长、稽查队长以及机电维护队全体人员参加了会议。

会仪组织学习了上级相关文件精神，传达了公司机电序列岗位评定结果讨论会精神，通报了管理处2月份收费管理考核情况，安排部署了近期收费管理工作重点。

会议要求，一是各站队针对管理处2月份收费管理考核存在的问题要及时进行整改，认真分析原因，制定整改措施，避免同类问题重复出现；二是加强系统运行监测力度，按要求每日做好参数、三镜头图片、一体化运维平台的日常巡查工作，发现问题及时报维护队处理，避免被上级通报的现象；三是科室人员按照2023年收费管理提升工作措施，加强学习，强化监督检查力度，做好落实执行；四是各站队长认真履职尽责，加强工作责任心，进一步提升站务管理水平；五是抓牢抓实安全环保工作，认真学习安全环保文件精神，加强安全巡查和隐患处理；六是各收费站对站房、车道进行彻底清扫冲洗，营造干净、舒适、整洁的收费环境；七是稽查队要充分发挥稽查职能职责，对内加强日常稽核力度，强化稽核质量，对外做好逃费车辆的数据分析和挖掘；八是维护队要建立完善设施设备废旧物品台账，持续做好一体化运维管理平台的工单处置，杜绝处理和响应逾期，避免被上级通报的现象，同时加强施工人员现场监督检查，严格按照新国标要求规范现场交通管制，做好安全防护措施；九是稽查队、维护队人员需经管理处车班考核认证之后方可驾驶车辆工作，工作车辆禁止驶出工作范围，驾乘人员行驶途中系好安全带，禁止抽烟、接打电话，运行管理科将不定期对车载监控进行实时回放稽核。