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2022年3月3日，秦巴公司召开2022年工作会，全面总结秦巴公司2021年工作，安排部署2022年重点工作，动员秦巴公司全体干部职工进一步统一思想、坚定信心，抢抓机遇，努力实现高质量发展新跨越。

会上，秦巴公司副总经理胥洪奎同志汇报了巴南路段2021年工作情况；秦巴公司副总经理胥福建同志汇报了广巴路段2021年工作情况；秦巴公司副总经理杨君同志汇报了巴陕路段2021年工作情况。

秦巴公司党委副书记、总经理方家华同志传达了集团、川高公司2022年工作会会议精神，并作秦巴公司2022年工作报告，对2022年工作进行了全面部署：我们要全面贯彻落实蜀道集团和川高公司各项决策部署，以“改革和发展”为抓手，以“营运管理”为中心，以“稳中求进、提质增效、强化落实”为总基调，以“保安全、保畅通、促发展、防风险”为出发点，以“服务大局、服务社会、服务基层”为落脚点。一是紧盯全年生产经营目标任务，细化措施，实现改革1+1+1﹥3的经济效益，实现通行费稳步增长；二是积极开展“秦巴坦途、百日攻坚”行动，加强“四新技术”运用，努力提升管养水平，实现秦巴公司各路段达到畅、洁、美的通行环境；三是以“倡导安全出行理念、提升优质文明服务、建设和谐美丽服务区”为目标，不断提升服务质量和服务水平；四是全力抓好疫情防控工作，统筹各项安全措施，严格落实安全环保“一岗双责”的要求，切实维护公司安全稳定；五是有序推进恩阳服务区审计、巴陕路竣工审计、广陕广巴连接线竣工验收等各项工作，确保完成竣工验收目标任务；六是加强内部管理，加强内控工作建设、法人治理结构建设等工作，切实完成国改三年行动任务；七是扎实解决历史遗留问题；八是扎实抓好作风建设，不断健全监督检查机制，加强督察督办，并充分运用正负激励、纪律处分等手段，确保各项决策部署落地落实。

最后，秦巴公司党委书记、董事长蔡新川同志充分肯定了公司2021年取得的成就，并对全体职工的辛勤付出表示诚挚感谢。他全面剖析了当前行业发展形势，对秦巴公司下一步发展提出要求：全体职工要认真对标先进，查找差距，补齐短板，以雷厉风行的作风，精准施策啃下工作的“硬骨头”，搬走制约公司高质量发展的“拦路虎”，做实擦亮“秦巴高速”品牌。一是精修主业谋发展，突出党建引领、目标引领、正负激励引领的作用；二是苦练内功重自强，不断深化职工素能强身工程、依法治企工程、“五型”干部队伍建设工程；三是真抓实干重实效，公司各部门、管理处要自觉把思想和行动统一到集团、川高公司和公司党委的部署要求上来，强化责任担当，履职尽责，真抓实干，奋力开创公司高质量发展新局面。

秦巴公司领导班子成员及本部全体管理人员在主会场参加会议，各管理处全体管理人员及各站队、服务区、监控中心负责人在分会场同步参加视频会议。