2026年1月6日，米仓山管理处召开2025年工作总结暨2026年工作安排部署会，全体中层干部、管理人员（含借调人员）以各站、队、区、分中心负责人参会。

   会上，各站、队、区、分中心负责人依次发言，全面复盘2025年工作开展情况，深入剖析过去一年在业务推进、协同配合、服务保障等方面存在的短板与不足，并结合工作实际，明确了2026年的工作思路、重点任务及具体推进举措。

   针对后续工作开展，会议提出明确要求，一是持续筑牢纪律作风防线。进一步严明工作纪律规范，强化纪律约束与责任担当，着力营造严谨务实、勤勉高效、奋发有为的良好工作氛围，推动全体工作人员以过硬作风履职尽责。二是全面提升工作效能与管理质效。持续优化工作流程，各科室要精准聚焦日常运营管理中的薄弱环节，靶向发力、攻坚克难，稳步推进年度重点目标任务落地见效。三是切实强化对站队日常工作督导。定期组织督导组深入各站队一线，全面细致核查各项工作落实情况，确保问题整改闭环落实、不走过场，切实以精准督导推动工作提质增效。