2025年8月13日，秦巴公司资产经营部与财务管理部召开工作例会。公司副总经理王海彦主持会议，资产经营部、财务管理部全体人员参加会议。

会上，资产经营部和财务管理部汇报了前期重点工作完成情况，安排部署了近期主要工作，两部门就应收款项清收、经费审核报销、固定资产管理、废旧物资清理等方面进行了商讨。

会议要求，一是强化主体责任担当，建立动态工作台账，积极开展重点工作，实时跟踪办理进度；二是抓好责任落实，明确经办人员、办理时限，加强部门间配合，提升办事效率，按期完成工作任务；三是强化预算执行示警功能，切实做好成本压降、税务申报、资金安全管理等方面工作，提升财务管理水平；四是加强往来款项清理和催收，加强与地方政府沟通协调，争取地方政府支持，做好地方债务资金回笼、调整用地组卷报批等方面工作。