为深入贯彻落实蜀道集团及川高公司改革深化提升行动决策部署，全面总结改革阶段性成效、部署下一步工作任务。8月7日，秦巴公司组织召开2025年改革深化提升行动工作推进会。公司党委书记、董事长蔡新川出席并讲话。公司领导班子成员、各部门及管理处负责人参会。

会上传达学习了川高公司改革深化提升行动专题推进会精神，通报了公司改革任务进展，分析存在问题，并对下一阶段重点工作进行再动员、再部署。

会议强调：一是提高政治站位。各部门、管理处要锚定目标再攻坚，压实压紧责任链条，以“紧抓不放”的执行力，确保高质量完成改革目标。二是强化改革过程管控。要持续以台账动态管理为抓手，结合川高公司“台账再对账、任务再盘点”要求，逐项核查任务清单，严格对标对表，以“闭环管理”确保改革落地见效。三是强化协同联动推动。要加快补齐短板弱项，重点突破遗留的难点、堵点问题，在协同联动上实现突破，确保按时按质全面完成既定任务。