8月1日，秦巴公司广元管理处召开 2025 年上半年生产经营工作会，管理处全体管理人员及各站（队、区）负责人参会。

会议传达了秦巴公司 2025 年上半年生产经营工作会议精神，全面回顾上半年工作成效，安排部署下半年重点工作。站（队、区）负责人围绕收费、路维、服务区管理及后勤服务等实际问题发言，相关科室现场给出解决方案。会议要求，一是全员提升政治站位，确保完成年度目标；二是加强跨部门协作，借助数据分析提高营运效益；三是严格落实安全生产责任制，着重做好防汛减灾与隐患排查。会议对下半年工作作出具体部署，一是强化收费营运管理，持续深化优质暖心服务，全力冲刺年度目标任务；二是提升综合服务水平，优化服务区管理、路况信息发布等工作；三是筑牢安全环保防线，加大隐患排查与应急演练力度；四是深化党群建设，推动主题教育与业务深度融合。

本次会议通过量化指标分析、难点问题督办、责任清单落实，为下半年工作明确“保安全、促营收、强管理”的总体方向。