8月1日，秦巴公司广元管理处组织召开作风纪律建设工作暨制度宣贯会，管理处全体管理人员及各站队负责人参会。此次会议聚焦制度落实与纪律整顿，采用文件学习、案例警示、分组研讨等方式，强化作风纪律建设。

会上，集中宣贯了《绩效考核管理办法》《薪酬管理办法》等7项管理制度，对条款内容细致解读，着重强调制度执行的刚性。通报了近期作风纪律督查情况，以典型案例警示干部职工严守纪律红线，同时组织学习《作风纪律建设“十严禁”规定》，明确禁止公款吃喝、推诿扯皮等行为。
分组讨论环节，与会人员围绕“纪律松懈风险点”展开深入研讨，积极建言献策，提出优化考核流程、加强日常监督等建议。3名职工代表就强化制度执行、严守纪律底线作表态发言。

会议要求：一是全员务必深入学习制度，做到学深悟透、入脑入心；二是构建全方位监督体系，实现管理全流程、无缝隙、无死角监督；三是严格执行问责制度，对违规行为零容忍，发现一起、查处一起。