7月25日上午，秦巴公司米仓山管理处组织召开“公司2025年上半年生产经营分析会”精神贯彻落实会。管理处处长、科长、管理人员（含借调人员）及各站、队、区、分中心负责人参加会议。

  会议传达学习了蔡新川同志在公司2025年上半年生产经营分析会上的讲话精神。各科室负责人分别汇报了上半年生产经营工作开展情况，以及下半年工作的详细安排和部署，并就近期存在的问题进行现场交流与解决。

  会议要求，一是持续强化纪律作风建设，严格执行各项规章制度，不断巩固深入贯彻中央八项规定精神学习教育的成果。二是各科室、各岗位月底前制定责任清单，并开展交叉教学。三是严格落实“首问责任制”，切实增强服务意识和责任感，确保群众问题得到及时解决，树立公司良好形象。四是针对二类风险点，持续推进“网格化”管理与“吹哨人”制度相结合的模式，充分借助群众力量，实现对辖区公路桥梁的不间断监控和管理，构建严密的公路桥梁安全“防护网”。五是坚持落实降本增效举措，牢固树立“过紧日子”思想，重点压缩低效、无效支出，优化资源配置。