7月22日，秦巴公司召开2025年群团统战半年工作推进会暨创新创效成果汇报会。公司党委委员、董事、工会主席罗理军，相关部门负责人和各管理处处长、综合行政科科长、群团统战工作人员、创新创效项目汇报人、统战对象等参会。

会上，组织学习传达了蜀道集团《关于支持各民主党派、无党派人士开展“学规定、强作风、树形象”主题教育工作方案》和《深化产业工人队伍建设改革实施方案》，进一步明确了工作方向与作风建设要求，为公司产业工人队伍建设强化支撑，夯实人才发展根基。

随后，展示了参加川高系统第四届创新创效活动的项目成果。从米仓山管理处“多功能快速接头气管”小设计缩短救援时间、提升安全系数，到恩阳管理处“隧道诱导灯简易式安装”小改造减少占道施工、降低安全隐患；从运营管理部“隧道安全通行预警系统”以科技手段守护隧道通行安全，到党务工作部“红色研学路线开发运营”整合资源开启党建与经营的深度融合，创新增收新模式；以及安全环保部“安全标准化建设”用制度创新筑牢风险防线。多项成果涵盖生产、管理、科技、协同等多个领域，展现了秦巴人在实践中探索、在创新中增效的奋进姿态。

会议指出，在公司党委领导和上级群团部门指导下，公司上半年群团统战工作锚定“凝红色基因，筑群团标杆”工作目标，树牢“为公司增效益，为队伍添活力，为职工谋权益”工作理念，践行“12345”工作体系，扎实推进“为职工办十件实事”和“青年驿校”两大重点工作，全力塑造”枫聚秦巴“群团品牌。这些工作的稳步开展，不仅为职工解决了实际问题、搭建了成长平台，也为公司群团统战工作的持续深化奠定了坚实基础，更凝聚起了推动公司发展的强大合力。

围绕上半年工作成效与现存问题，罗理军从”怎么看，怎么办，怎么干“三个方面对做好公司下半年群团统战工作作出安排部署：一是要提高站位，把握群团工作新形势新要求。政治属性是根本，要深挖红色资源，筑牢职工思想根基，扎实有效的开展工作。服务大局是核心，要结合公司所辖路段桥隧比高、应急任务重的特点，发动青年突击队投身防汛抢险、排障保通等攻坚任务。职工需求是导向，要准确把握群团的凝聚人心、桥梁纽带作用，要合规合理用好用活用完政策，及时解决职工面临的难题。二是要聚焦问题，明确群团工作改进方向。针对当前存在的活动形式化、服务不精准、品牌不突出等短板，要通过“三贴近原则”（贴近业务特点、贴近一线诉求、贴近地域特色）和“三化导向”（活动品牌化、服务精准化、成果可视化）进行改进。三是要狠抓落实，打造秦巴特色群团品牌。强化精神文明建设，筑牢思想根基。通过深化理论武装，培育秦巴新风尚，开展“三美”（最美窗口、最美师徒、最美家庭）创建，选树基层一线先进典型。创新活动形式，激发群团活力。要精准服务矩阵，关心偏远站点职工，关爱困难职工群体，关注业务技术骨干；确保“五小”创新创效活动取得更多成果，“安康杯”竞赛活动取得更多积分，4支青年突击队要全力打造志愿服务品牌。强化执行保障，确保工作实效。建立“三张清单”（需求清单、任务清单、考核清单）机制；推行“一线工作法”，现场收集诉求、解决问题；加强与地方总工会、团委的沟通汇报，加强创建力度。

罗理军强调，群团工作不是“软指标”，而是推动公司发展的“硬支撑”。要以“敢于担当、勇争一流”的蜀道精神，让工会成为职工的“温暖之家”，让团委成为青年的“成长引擎”，让统战工作成为智汇秦巴的“同心纽带”，为公司实现高质量发展注入澎湃群团力量。