7月21日，秦巴公司组织召开汛期专项调度会，公司党委委员、副总经理米文勇，副总经理毛旭东出席会议并讲话，运行调度中心、安全环保部及各管理处负责人和相关科室参会。

会议围绕高管局下发的《四川省高速公路领域暴雨、山洪、地灾预警响应防御指引》展开专题解读与工作部署。

公司副总经理毛旭东重点强调以下五点：一是强化研判会商，明确不同预警等级下的会商机制与多因素综合研判要求；二是做好力量预置，针对风险点位管理处要提前调配人员物资；三是完善“吹哨人”机制，确保预警信息传递畅通；四是抓关键环节，严格落实指引要求，各管理处处长须全面掌握每次预警期间的巡查动态和路段情况；五是深化培训演练与复盘总结，提升全员应急处置能力，及时优化防御措施短板。

公司党委委员、副总经理米文勇进行了细化部署：一要精准识别气象预警，深入理解不同等级预警的判定依据；二要统筹应急力量，将养护协作、清障救援等队伍纳入预案，预警发布前提前通知到位，同时结合可能发生的灾情超前备足应急资源；三要明确会商成果，确保研判结论清晰可执行；四要及时修复异常情报板，对路段内无法自行恢复的损坏设备，第一时间联系机电队伍处置；五要做实巡查记录，预警期间须详细记录巡查频次、时间及具体点位；六要动态更新“吹哨人”联系方式，保障信息传递时效性。