6月16日-18日，秦巴公司党委委员、纪委书记曾凡勇带队赴广元管理处、米仓山管理处、巴中管理处开展调研督导，公司纪检办公室、路安环保部和管理处相关人员协同调研。

调研过程中，督导组现场查看了元坝服务区、南江南收费站、南江服务区、正直收费站、巴中西收费站、巴中服务区等的库房物资管理、汛期应急管控情况，重点检查了物资出入库、物资盘点等是否规范详实，并针对废旧资产、低效无效类实物资产的管理工作开展访谈，评估其对公司运营安全和员工廉洁从业的影响。通过与一线员工的交流沟通，督导组充分听取了基层在实物资产管理方面的实际困难和意见建议，为后续制定针对性的管理策略提供有力依据。

曾凡勇要求：一是要持续强化责任意识，引导督促公司相关部门、各管理处进一步明确实物资产管理职责，确保每一项资产都有具体责任人落实管理责任。二是要优化管理流程，结合一线工作实际，精细化管控常用易耗类物资的采购、库存、领用、报废回收等环节流程，提高物资使用效率；加快报废资产的处置进度，通过盘活、利旧、转让、报废等方式，结合随机抽查机制，提高资产日常管理工作透明度。四是要加强廉洁教育，引导督促实物资产管理相关人员干净做事、清白做人。