2月25日，秦巴公司米仓山管理处组织召开2月营运管理工作例会，运行管理科全体成员、各收费站、机电维护队、监控分中心负责人参加本次会议。

会议深入传达学习了公司2025年运营工作会会议精神，并结合实际工作情况，对下一步工作进行安排部署。明确提出了全体人员应坚持“安全至上，质量第一，民生为大，效益优先”的发展理念，紧随公司战略步伐，“认清形势，正视不足，实干笃行”，全力推进各项工作的落地实施，确保2025年计划的高效有序推进。

会议要求：一是加强组织领导，推动文件精神落地见效，各站队、分中心需贯彻落实公司和上级发布的文件要求，做到认真传达、深刻消化、有效转化，确保政策要求与实际工作紧密结合，推动各项工作高质量开展。二是要以市场化的思维审视自身工作，始终坚持以司乘人员为导向，切实提升优质暖心文明服务水平。三是要牢固树立“无位要有为、待位先有为、在位善作为”的责任意识，切实强化一线员工和站队长的使命担当，全体人员要把精力聚焦到工作上，把心思用在实干上，立足本职岗位，坚持稳扎稳打，确保善作善成。四是以“目标-问题-结果”为导向，以收费服务、安全管理、机电运维等多项业务为抓手，切实提升管理效能和服务质量，推动管理处整体运行管理水平再上新台阶。

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