1月2日，米仓山管理处组织开展第四季度工作例会，运行科全体人员以及各站队长参加会议。

会议传达学习了蜀道集团、川高公司关于“百日创安”行动工作实施方案的会议精神，通报了管理处十二月份收费管理考核情况。管理处运行科负责人总结了2023年第四季度收费管理工作开展情况，并对2024年工作重点进行了安排。

会议要求：一是加强队伍建设管理。坚决落实“站队长第一责任人”制度，站队长全面熟悉业务，掌握实时数据，强化人员思想引导，树立正确思想意识。二是做好安全生产工作。加强设施设备巡查，加大隐患排查力度，实时监测系统运行情况，做好定期检修工作，同时确保所有机房人员都会使用发电机，以便设备故障时能及时供电。三是抓好目标任务的分解落实。进一步细化稽查岗位工作职责，量化、优化工作目标任务，加强收费各项数据稽核与统计，提升各项考核成绩，保质保量完成收费目标。四是强化责任担当意识，严肃纪律作风，认真履职尽责，抓实抓细各个工作环节，确保各项工作稳步推进。