4月3日，巴中管理处组织召开三月份收费工作例会暨清明节工作安排部署会，管理处分管副处长、运行管理科全体人员以及各站队长参加了会议。

会议传达学习了近期上级重要文件精神，通报了管理处三月份收费管理考核情况，总结分析了一季度收费管理工作开展情况，并对下阶段收费管理工作重点进行了安排部署。

会议要求：一是加强队伍管理。严格落实“站队长第一责任人”制度，全面熟悉各项业务，掌握实时关键数据，强化重点人员思想引导，树立正确思想意识；二是抓好目标任务的分解落实。加强收费各项数据稽核与统计分析，抓好日常管理，强化工作执行，提升各项考核成绩，高标准、严要求完成全年各项目标任务；三是加强安全生产工作。强化人员、车辆、设施设备、廉洁安全管理，加强森林草原防灭火、防汛、消防安全隐患排查，做好收费系统设备的检修和保养工作，及时整改消除安全隐患；四是强化工作纪律。严格人员考勤及请休假管理，抓实纪律作风不放松，进一步加强队伍建设，全面提升收费系统队伍整体素质和形象；五是加强业务培训。严格按照培训计划认真组织开展，及时交流总结经验，突出培训实效；六是加强设施设备巡查。强化系统运行监测力度，实时掌握设备运行状态，保障设施设备安全稳定运行；七是做好清明节期间保通保畅保安全工作。严格落实值班值守及优质文明服务工作要求，切实保障节假日期间安全生产及各项工作平稳有序。