为进一步加强制度建设，完善内控体系，提高办文办会质量，3月9日，秦巴公司召开行政管理制度研讨会。秦巴公司党委委员、副总经理白钟华、各部门负责人、综合办公室全体人员、各管理处处长、副处长、综合行政科科长参加会议。

会上，综合办公室对川高公司近期印发的《签报管理办法》《公文错情通报制度》《公文处理办法》《信访稳定工作考核实施细则》进行了全面宣贯讲解，并组织大家集中学习、讨论研究秦巴公司《签报管理办法》《公文错情通报制度》《公文处理办法》等制度，各部门、各管理处结合日常工作，突出要点、抓住关键，全面认真讨论了相关制度，提出了问题与建议。

白钟华在总结讲话中指出，制度建设是提升公司科学化、规范化管理水平的重要抓手，要充分发挥制度的引领和规范作用，为公司高质量发展提供有力支撑。白钟华要求，一要加快落实计划。各部门、管理处要切实抓好规章制度、工作流程的落实，推动制度架构体系功能有效发挥。二要完善内控体系。在制度建设中明确重点领域和关键环节的内控要求与风险应对措施，构建一套符合实际、运行有效的风险内控体系。三要注重统筹兼顾。加强部门、管理处间沟通，坚持问题导向，做好制度间衔接，保证各条块制度之间协调统一。四要严格制定执行。加强制度宣传和解读，在执行过程中不断完善，切实提高制度的执行效果。