2月2日，秦巴公司巴中管理处组织召开1月份收费工作例会，管理处分管领导、运行管理科全体人员、各站队长参加了会议。

会议传达学习了近期上级重要文件精神，通报了管理处一月份收费管理考核情况，总结分析了春节期间收费工作开展情况，并对下阶段收费管理工作重点进行了安排部署。

会议要求：一是加强系统运行监测力度。实时掌握设备运行状态，及时发现不足并整改，保障设施设备安全稳定运行；二是夯实收费管理日常工作。加强收费各项数据稽核与统计分析，抓好日常管理，提升各项考核成绩，高标准、严要求完成全年各项目标任务；三是加强安全环保管理。加强安全隐患排查，做好收费系统设备的检修和保养工作，及时整改消除各种安全隐患，努力营造干净、整洁的行车环境；四是强化工作纪律。严格人员考勤及加班管理，抓实纪律作风不放松，进一步加强队伍建设，全面提升收费系统队伍整体素质和形象；五是继续做好春运期间保通保畅保安全工作。严格落实春运期间值班值守及优质文明服务，切实保障春运期间安全生产及各项工作平稳有序；六是创新工作思维。转变工作方式方法，梳理管理措施，突出亮点、特色，促进收费管理工作迈上新台阶。