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2022年8月3日，秦巴公司广元管理处组织召开2022年7月收费管理工作会暨收费系统服务质量提升工作总结会。运行管理科人员及各站队、监控中心负责人参加会议。

会议学习了《厅高管局关于切实做好2022年汛期全省营运高速公路安全防范工作的通知》等相关重要文件精神,通报了公司二季度收费运营管理质量综合考核情况，听取了各站队工作开展情况,并对下一步收费营运管理、疫情防控、汛期安全生产、廉洁教育等方面重点工作进行了安排部署。

会议要求:一是提高政治站位，树立全局观念。切实增强政治担当和责任担当，以全局观念抓好横向纵向沟通协作和团队配合，不断提升管理处营运管理水平。二是找准角色定位，提升管理能力。凝心聚力抓好内部管理建设和人才队伍建设，找准发展定位，更新管理理念，发挥好先锋模范示范作用，不断提升个人创新思维能力和服务职工群众本领。三是厘清职能责任，抓好重点领域。各站队要瞄准全年工作目标任务，压实责任、细化举措、突出重点、狠抓落实，聚焦中心主业，把安全生产、疫情防控、廉洁教育等重点领域工作摆到全局突出位置，织密织牢红线防线，为顺利完成全年目标任务奠定坚实基础。四是提升服务质量，逐步推进工作。各站队、监控中心要提高思想认识，加强组织领导，指定第一责任人，及时建立问题台账，逐一对照标准，整改发现的问题，完成一项检查验收一项，确保整改工作落到实处，切实根除顽疾诟病。五是主动开展自查、整改、提升工作，要严厉杜绝工作浮于表面、流于形式，行业监管失之于宽、失之于松的情况，共同促进服务质量和监管效能双提升。