2022年7月27日，秦巴公司仪陇管理处组织召开2022年7月收费管理工作例会。运行管理科全体管理人员及各站队（中心）负责人参加会议。

会议学习了川高公司安委会2022年第三季度会议精神及近期疫情防控重要文件精神,通报了公司二季度收费运营管理质量综合考核情况，听取了各站队工作开展情况,并对下一步安收费营运管理、疫情防控、汛期安全生产、廉洁教育等方面重点工作进行了安排部署,

会议要求:一是提高政治站位，树立全局观念。切实增强政治担当和责任担当，围绕收费站职责“五清楚”发挥好“领头雁”作用，以全局观念抓好横向纵向沟通协作和团队配合，不断提升管理处营运管理水平。二是找准角色定位，提升管理能力。凝心聚力抓好内部管理建设和人才队伍建设，找准发展定位，更新管理理念，用好“传帮带”机制，发挥好先锋模范示范作用，不断提升个人创新思维能力和服务职工群众本领。三是厘清职能责任，抓好重点领域。各站队要瞄准全年工作目标任务，压实责任、细化举措、突出重点、狠抓落实，聚焦中心主业，把安全生产、疫情防控、廉洁教育等重点领域工作摆到全局突出位置，织密织牢红线防线，为顺利完成全年目标任务奠定坚实基础。