为响应蜀道集团共享全面上线步伐，推进财务业务共享化建设，保障集团共享系统上线后稳定运行，3月17日—24日，秦巴公司组织各部门、管理处相关人员参加了蜀道集团财务共享服务平台最终用户线上培训。

3月16日，为响应集团工作部署，推进共享业务建设与模式切换，秦巴公司财务管理部组织本部机关财务人员召开财务共享中心系统运行工作部署会，会议由公司副总经理白钟华主持。

3月7日，秦巴公司人力资源部开展人力资源业务培训第一期薪酬专项培训会，会议由人力资源部薪酬管理岗祝亚明主讲，公司各管理处人事专员参与培训。

2月28日，秦巴公司召开2022年度领导班子和领导人员考核述职测评大会，川高公司副总经理孙淳出席并全程指导大会，秦巴公司党委书记、董事长蔡新川主持会议。

2023年2月16日，秦巴公司人力资源部组织开展2022年度工作总结暨2023年度工作布置会，会议由人力资源部部长李佳主持，人力资源部全体员工参会。

2月9日，秦巴公司召开生产序列、辅助序列薪酬体系研讨会，公司党委副书记、总经理方家华主持会议。

2022年12月27日，秦巴公司人力资源部开展迎检工作会，会议由人力资源部部长李佳主持，人力资源部全体员工参与。 会上，李佳对标各项任务清单完成标准，检查内容再细看、再确认，对迎检工作做了详细部署，要求全体员工以高度的思想自觉和行动自觉，投入到迎检工作中来；要紧扣任务要求，严格对照标准，强化措施，突出重点，抓住关键，采取更加有力有效的措施，把整个工作做细、做实、做好，以冲刺的工作态势迎接迎检工作。

12月8日，秦巴公司组织开展《握好笔杆子，妙笔绘秦巴》公文写作专题培训会，公司各部门中层副职、管理处科长、综合办公室、综合行政科文书人员参与培训。

为积极响应集团公司“厉行节约，降本增效”的总体要求，秦巴公司财务管理部认真持续抓好落实，坚持全员参与资金管理，将资金管理作为公司管理水平的重要抓手。

12月6日，秦巴公司财务管理部针对年末财务工作事宜召开部门会议，部长李映红对年末的财务相关工作做出了具体安排。

为有效预防资金使用及管理安全隐患，确保资金安全,强化财务监督。12月5日，秦巴公司财务管理部开展第四季度收费站财务检查工作。

11月24日，中银金融租赁有限公司（以下简称：中银金租）到秦巴公司开展2022年度融资租赁业务。

为进一步了解新员工入职引导和培养情况，全方位关注新员工成长，11月17日，秦巴公司召开新员工交流座谈会。公司党委书记、董事长蔡新川，党委副书记、总经理方家华出席会议，人力资源部员工及2022年新入职管理人员参会。

2022年11月2日，秦巴公司人力资源部组织开展部门工作会暨年度任务冲刺会。人力资源部全体人员参会。

11月4日，秦巴公司组织召开干部大会。川高公司党委组织部（宣传部、机关党委）部长苏震、副部长李青出席会议，会议由党委书记、董事长蔡新川同志主持。

根据川高公司《关于2022年度财务预算调整的通知》要求及“蜀道集团2022年三季度生产经营分析会”会议精神，秦巴公司近期完成了2022年预算调整工作。

11月2日，秦巴公司召开审计整改“回头看”专题工作会，会议落实审计整改工作进展情况并安排部署下一阶段工作。公司党委副书记、总经理方家华出席会议并讲话，财务管理部、养护部、综合办公室部门负责人参加会议，会议由公司党委委员、副总经理白钟华主持。

为进一步加强公司2022年内控自评价工作，提升公司整体内部控制管理水平，10月27日，秦巴公司开展2022年内控自评价线上培训会，各部门内控经办人参加培训。

2022年10月26日，泰和泰律师事务所法律顾问到秦巴公司开展相关法律实务问题交流，公司领导班子及各部门负责人参加了交流座谈会。

10月18日，秦巴公司组织参加蜀道集团人力资源信息系统操作培训会，人力资源部全体员工参与培训。